2011年4月1日，奇帆市長(zhǎng)在地產(chǎn)集團(tuán)調(diào)研時(shí)，充分肯定地產(chǎn)集團(tuán)成立以來，對(duì)重慶整個(gè)城市建設(shè)起到了戰(zhàn)略性調(diào)控作用，在規(guī)范土地市場(chǎng)，規(guī)范土地買賣行為預(yù)防腐敗，以及四久工程、危舊房改造土地清理回收儲(chǔ)備方面體現(xiàn)了遠(yuǎn)期效益和近期運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的周轉(zhuǎn)性功能。同時(shí)，奇帆市長(zhǎng)對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)工作提出如下要求：

　　第一，做好地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三件事：一是做好投融資工作，充分發(fā)揮“第三財(cái)政”作用；二是區(qū)分土地近期儲(chǔ)備、戰(zhàn)略性儲(chǔ)備和控制性儲(chǔ)備，按計(jì)劃跟進(jìn)；三是把握好和區(qū)縣在土地儲(chǔ)備中的利益分配原則。

　　第二，大學(xué)城、茶園、釣魚嘴、蔡家等儲(chǔ)備片區(qū)要盡快啟動(dòng)整治，實(shí)施精品出讓。

　　第三，落實(shí)新增儲(chǔ)備范圍，力爭(zhēng)儲(chǔ)備總量達(dá)30萬畝。

　　第四，認(rèn)真研究公租房配套商業(yè)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式以及公租房產(chǎn)權(quán)化的運(yùn)作方式，力爭(zhēng)公租房經(jīng)營(yíng)管理平衡發(fā)展。

　　第五，要發(fā)揮金融工具的作用，利用自身信用好和融資能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取金融信托、銀行債券和社?；?、保險(xiǎn)資金多渠道投入，做大全市融資的總盤子。