6月11日，集團監(jiān)事長陳望來一行到集團所屬大宅公司調(diào)研。在聽取了大宅公司內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況等匯報后，陳望來監(jiān)事長對大宅公司的內(nèi)部控制建設(shè)提出要求：一是要加強公司制度建設(shè)，注重制度的實際操作和應(yīng)用；二是要健全內(nèi)部控制運行機制，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時強調(diào)，大宅公司要大膽探索，積極創(chuàng)新，持續(xù)推動公司發(fā)展，提高資產(chǎn)管理的水平和能力，規(guī)范資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，提升資產(chǎn)管理效率。集團監(jiān)事辦、建管部等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。