集團與巴南區(qū)召開鹿角管委會主任辦公會

7 月 28 日上午，集團副總經理周光彩與巴南區(qū)委常委、區(qū)政府黨組成員楊紅軍，共同主持召開鹿角組團管委會主任辦公會。巴南區(qū)征地辦、土儲中心、南泉街道、鹿角管委會辦公室、巴源公司、鹿角公司以及融創(chuàng)公司等相關單位負責人參加了會議。 會議聽取了相關單位關于鹿角組團市政道路建設以及征地推進情況的匯報。會議要求：一是鹿角公司要加強與區(qū)政府、各職能部門、街道以及村社的溝通和聯(lián)系，充分調動各方積極性，積極解決各類問題。二是加強統(tǒng)籌，科學合理安排各項工作順利開展，全力做好資金保障。三是加大宣傳力度，切實提升組團形象、提

集團召開2015年半年經濟工作會

7 月 16 日，集團召開 2015 年半年經濟工作會，總結上半年經濟工作，對下半年工作做出部署安排。會議由張玉昌董事長主持，集團領導及中層以上干部參加了會議。 會議總結了集團 2015 年上半年的主要工作：一是有序推進改革，首個 PPP 項目實現(xiàn)落地；二是創(chuàng)新土地招商，積極應對低迷市場；三是深挖內部潛力，資金周轉高效、調度合理；四是加大投資力度，積極推進工程建設；五是創(chuàng)新模式拓展業(yè)務，所屬公司競爭力提升；六是開展三嚴三實專題教育，強化黨風廉政建設。會議提出了 2015 年下半年的重點工作：一是繼續(xù)創(chuàng)新

鹿角組團安置群眾懷著喜悅心情入住新家

6 月 28 日，地產集團鹿角組團一期限價安置房分房工作順利完成，本次分房共提供房源 1704 套，戶型涵蓋各種對應需安置戶型，涉及群眾 1115 戶，分房對象為鹿角組團二、三期征地項目拆遷人員。選房完畢后，安置群眾領取新房鑰匙，懷著喜悅的心情入住新家。 此次分房系鹿角組團實施征地以來第一次分房，涉及農轉非人員眾多，過渡時間長達 3 、 4 年，矛盾突出，集團及巴南區(qū)領導高度重視此次分房工作，多次共同研究安置房建設、分配方式、物業(yè)管理等相關事項，提出工作要求并落實了具體工作措施。一是強化組織領導，保證分

集團成功舉辦“精準招商”洽談會

6 月 23 日至 26 日，集團以精準招商為理念，在北京成功舉辦了招商洽談會。精準招商是集團 2015 年招商形式的一項重大改革舉措。其目的是通過一對一的方式，向房地產開發(fā)企業(yè)全方位展示集團的企業(yè)形象，擴大集團土地營銷渠道和品牌影響力，推廣企業(yè)文化。 為舉辦好精準招商洽談會，在此次招商洽談會期間，集團總經理邵威遠和副總經理崔樹荃親自帶隊，相關部門和公司負責人積極配合參與，分別拜訪了魯能集團有限公司、中交房地產有限公司、旭輝控股（集團）有限公司、北京首都開發(fā)股份有限公司、北大資源集團控股有限公司和龍湖集

集團總經理邵威遠一行到交旅集團調研

6 月 12 日，集團總經理邵威遠一行到交旅集團調研。在聽取了交旅集團相關工作匯報后，邵威遠總經理對交旅集團托管三年來開展的工作給予了充分肯定，同時要求，交旅集團要進一步拓寬轉型發(fā)展思路，認真抓好三嚴三實專題教育，持續(xù)加強作風建設和黨風廉政建設，努力構建學習型企業(yè)，繼續(xù)將各項工作做好做扎實。集團領導劉廣榮，相關部門負責人陪同調研。

集團監(jiān)事長陳望來到大宅公司調研

6 月 11 日，集團監(jiān)事長陳望來一行到集團所屬大宅公司調研。在聽取了大宅公司內控制度建立及執(zhí)行情況等匯報后，陳望來監(jiān)事長對大宅公司的內部控制建設提出要求：一是要加強公司制度建設，注重制度的實際操作和應用；二是要健全內部控制運行機制，完善公司法人治理結構，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時強調，大宅公司要大膽探索，積極創(chuàng)新，持續(xù)推動公司發(fā)展，提高資產管理的水平和能力，規(guī)范資產數(shù)據(jù)管理，提升資產管理效率。集團監(jiān)事辦、建管部等相關負責人陪同調研。